“不,是经过改良和演进的新模式。“李向阳开始阐述他构想的经营方案。
“过去的合营模式,主要著眼於结构调整与权益转换,最终实现统一管理。“
“而我提出的新模式,核心在於协作与共同发展。“
原本垂头丧气的张四海也竖起耳朵仔细聆听,有人质疑道:
“国家与企业、个人之间,如何实现共同发展?“
李向阳竖起一根手指轻轻摆动,目光投向孙长青和焦洪涛:
“请容我把话说完。“
“我认同焦首长提出的整合思路,但整合方式需要创新。“
“整合后的新主体可以保持公有性质,占据主导地位。“
“但同时,是否可以考虑允许,甚至主动引导我们向红机械厂的职工,以他们应得的安置费、补偿款,或以他们的技术和劳动能力作为出资。”
“组建职工合作组织或集体持股会,以非公有经济成分参与到新企业的民用產品生產部门中?“
“由国家控股,把握髮展方向和核心技术。“
“由职工参股,成为新企业的共同建设者,不仅领取劳动报酬,还能分享企业发展成果。“
“將职工利益与企业利益紧密相连,这难道不是最合理的分流和保障机制吗?“
“这难道不是更能调动积极性,提升工作效率的有效途径吗?“
“我们厂拥有成熟的鞭炮、礼花生產线,完全可以作为首批试点。“
“这样既確保了国有资產和主导权,又没有简单裁减人员,而是將他们转化为共同发展的伙伴。“
李向阳陈述完毕,这一长串的阐述让他感到口乾舌燥,现在他只等待两位领导的评判。
孙长青脸上的从容神情消失了,他凝视著李向阳,仿佛要重新认识这个年轻人。
这个建议大胆地突破了非此即彼的思维定式,试图在公有经济与非公有经济之间架设一座桥樑。
焦洪涛环抱双臂,方才严厉的神色也缓和了许多。
办公室的气氛因这番话而活跃起来。
“这恐怕不太妥当。“轻工局的领导率先表態,语气严肃。
“將国有资產和生產任务交由私人,哪怕是职工自主管理,风险也较大。管理规范、资產保全等问题都需要慎重考虑。由主管部门统一规划,才是稳妥之策。“
他的话音刚落,立即引来不少赞同之声:
“確实,这种做法前所未闻。“
“职工参股?那管理权属如何界定?“
“这不符合现行规定,上级从未出台过此类政策。“
交头接耳的议论声越来越大,特別是来自地方和轻工系统的干部,质疑之声此起彼伏。
他们习惯於条线管理和计划指令,李向阳的构想在他们听来確实颇为新颖。
在一片议论声中,端坐主位的焦洪涛和孙长青始终未置一词。
直到討论声渐趋热烈,两人交换了一个眼神。
“砰!“
焦洪涛的手掌落在桌面上,让现场安静下来。
“砰!“
几乎同时,孙长青的手也轻轻落下,示意大家保持秩序。
两位负责人,一个刚毅果断,一个沉稳持重。
此刻同时表態,那份威严让在场所有人都不自觉地屏息凝神。